4月24日，在财务会计专题培训第四讲中，必一运动经理助理王欣副教授以专业视角，围绕“ESG与交通运输行业可持续发展”展开深度讲解，为参训学员带来了全新的理念与思路。

王欣副教授凭借丰富的教学经验和深厚的专业知识，深入剖析了ESG与可持续发展的内涵及其紧密联系。他指出，可持续发展作为全球核心议题，对经济、社会和环境的协调发展意义重大，而交通运输行业在其中扮演着关键角色。据联合国环境规划署数据，交通运输行业占全球碳排放的24%（2020年数据），我国2022年交通领域碳排放约10.4亿吨，占全国碳排放总量的10%，这凸显了该行业践行可持续发展的紧迫性。

王欣副教授详细解读了ESG的核心理念，即环境、社会和公司治理。通过列举众多实际案例，让学员们深刻理解各维度的具体内涵。在环境维度，以深圳电动公交全覆盖为例，阐述了绿色交通与低碳转型的重要性及显著成效；在社会维度，提及劳工权益、社区关系等方面的问题，引发学员对企业社会责任的思考；在公司治理维度，通过分析企业结构、管理层薪酬等案例，强调规范治理的必要性。

针对交通运输行业面临的ESG挑战，王欣副教授进行了全面梳理。环境方面，温室气体排放、空气污染、土地占用、噪声污染等问题突出；社会方面，交通安全、公共交通可达性、劳工权益、腐败风险等亟待解决；公司治理方面，信息披露、决策透明度等问题有待提升。同时，他也分享了ESG为行业带来的诸多机遇，如赢得公众信任、吸引投资与合作、提升企业形象和品牌价值、促进技术创新和产业升级等，一汽解放、中交一公局集团等企业的成功实践，让学员们看到了ESG在企业发展中的积极作用。在如何将ESG原则融入交通行业日常管理和决策环节，王欣副教授给出了具体指导。他强调要明确ESG愿景、使命和价值观，设定可量化目标并制定实施计划；建立完善的ESG管理体系，明确部门职责，加强绩效考核和内部培训；在环境、社会和公司治理方面采取切实行动，如推广绿色交通、提升交通安全、加强廉政建设等；定期发布ESG报告，加强与利益相关方的沟通，积极参与ESG评级，不断提升企业的ESG表现。

随着培训的持续推进，双方将进一步深化合作，推动企业在财务与业务层面更好地融入ESG理念，实现经济效益与社会效益的双赢，为交通运输行业的可持续发展添砖加瓦。

文字：丘山

图片：李盈